接下来的工作就非常简单了，无非就是一个数字的统计问题和剪一些布条用于每个码的帮脚进行加赠。

    “老江，你这边统计完已经下料的码子需要多少时间？”闵丽很快就进入了状态，朝江云武问道。

    “给我半天时间，半天时间我这边应该就能统计出来！”江云武想了想，然后说道：“主要是数量实在太多，清点起来就有一定的难度。你知道，全部的人停下来点数有些不合适，而且人太多还容易出错，所以我打算专门找两个人具体负责，那样的话虽然时间长了一点，但是数字要准确的多。”

    “半天....”闵丽不禁皱了皱眉，半天的时间实在是太长了。

    虽然半天的时间并不长，但是不可否认，半天的时间无疑可以做很多的事情。

    也就是说，如果下料车间半天时间才能点完数字并且统计出来的话，那么技术部那边就需要白白的空等半天时间。毕竟郑副厂长已经发了话，这件事必须由技术部协助下料车间处理，除开责任问题也可以看出郑副厂长对于这次事件的重视和对技术部的不瞒。

    “哎，我也是没办法啊！”江云武显然知道闵丽的顾虑，略带歉意道：“主要还是生产任务太重，说实话我手里连同我一共才23个人，其中还包括两名学徒工，本来生产任务就重，如果停下来到时候恐怕根本就出不了货。

    你看看，张毅是高中生有文化，江芸也毕业不久，点数这种事情比我们这些半文盲肯定要准确的多，所以我打算让江芸和张毅两个人清点。”

    正如江云武所说的那样，现在的下料车间可以说根本就腾不出多余的人手。因为下错料的原因，虽然现在有了张毅的解决办法不用重新下料，但是却也需要再分派一鞋人出来剪布条，无疑也是加大了不少的工作量。

    更何况现在还要再分出两个人点数，对于下料车间来说就更显得雪上加霜。

    闵丽虽然身在技术科，但是也相当了解车间的情况，对于江云武的苦衷也表示理解。

    来到张毅跟前，江云武就显得有些不好意思。

    出于人道主义精神，上午张毅才刚刚受伤休养，结果才半天不到就要让人帮忙点数，无论是出于他和张毅父亲的关系，还是出于下料车间的主管，江云武心里都有些过意不去。

    组织了一下语言，江云武才不好意思的关心问：“张毅啊，现在身体有没有觉得不舒服？要不要再休息一天，再来上班？”

    “不用！”张毅微微一笑，道：“本来就没什么事，现在车间里又那么忙，看着你们工作而我一个人在宿舍里休息有些说不过去吧？”

    “嗯，说的也是。”江云武道：“那这么吧，你就和江芸一起帮忙清点一下36码已经下料的具体数字，等统计出来以后我也好和技术部那边进行后面工作的调整，你看怎样？”

    张毅不由的瞪大了眼睛。

    不是说他不愿意帮忙统计数据，而是这句话从江云武的口中说出来怎么就觉得那么滑稽呢？

    作为一个完整并且已经正常运作了这么多年的车间，居然不知道自己下料到底下了多少，这无疑让他惊讶万分。

    “江叔，咱们车间没有每天生产的日报表吗？”张毅狐疑的看向了江云武道：“我们只需要根据每天的生产日报表上面的数字累加起来就可以了，范不着专门人工重新数一遍吧？”

    “日报表？那是什么东西？”江云武显然并不知道日报表道士是什么东西。

    看着江云武不明所以的样子，张毅这才记起，现在可是1979年，无论是鞋业还是其他行业，生产其实还处于初级阶段，不要说后世精确道1的令线管理，就连流水线作业都还没有出现。

    那么庆军厂没有生产日报表就显得非常正常了。

    当然，事实上这一问题还牵扯到人才问题上。因为历史原因，江云武那个年代的人能有机会上学的人非常少，能够念完小学写自己的名字无疑就已经相当不错了。

    可是要让他们制作出一张数字严谨的生产日报表，显然是不可能完成的事情。

    从这一点上来看，也侧面的提现除了当时的国家对于人才的缺乏紧缺到了什么样的一个程度。

    在张毅的记忆里就有这么一件来自后世曾经听到的一件事情，说的是我国70年代的林业系统，整个局居然没有一个人能够计算木材的立方，直到八几年用的还是前苏联的计量表格来硬套格式计算，让人无语的同时又不禁让人深深的无奈。

    “日报表就是根据车间里每天的生产情况制作出来的一个具体统计！”张毅解释道：“就拿咱们车间来说，比如我们车间有10个工人师傅，他们每天生产的数量，总结起来就是一份生产日报表。其中包括每个码的生产数量，总生产数量，有了这样的一份表格，你不仅能够精确的掌握已生产和未生产的数量，同时也能随时调整工人师傅的工作，而且还能呈报给厂里的相关领导，让他们及时的了解生产车间的生产情况，不至于干活的时候一抹黑，干完活之后却不知道到底干了多少。”

    “啊?还有这种东西？”江云武不由得张大了嘴.巴，显然非常吃惊。

    正如张毅说的那样，现在的生产车间确实存在着不少的问题，其中数据统计方面无疑就是一件让人相当头疼的事情。

    作为一名车间主管，其实他的工作非常简单，无非就是安排好车间每一名工人的工作，然后监督生产，当然也需要适当的把把质量。

    可是因为数据统计的原因，事实上他每天的时间足有一大半消耗在不断重复的计算已经生产的数量和研究接下来的生产安排。

    因为如果一旦数据出错，就会造成多生产或者少生产的情况，所以一般生产到最后，常常会变成某些配码多出不少，而另外的一些配码又少生产的情况。