“今天的会议，马克这个人，你怎么看？”tony问沈深。

    “看得出，马克想有一番作为，但他的确有点心急了。”沈深回答，“派遣人员是有总部人力资源同事负责的，他为什么能来我不知道，但他在这里对团队多元化有帮助，对宣传nz工厂有帮助。”她听说，马克经常在亚太区乃至全球，有意无意提到这里项目进展很好，虽然多是凸显自己表现，但的确是给nz添了一些分值，他沟通上语言无障碍，倒让不少人了解了这里。

    “就怕万一说的不是事实。”tony说了一句，马克的人脉，用得好当然好，可如果用歪，有个人私欲，也是很麻烦的。

    没多久，tony的担心成真了。

    马克很聪明，而且他对yfa总部太了解了，他知道谁看重这系统的推广使用，这些人中哪些人是有影响力的。当然，各工厂有自己的决定权，一般上面尊重下面的选择和判断，但是，上下间的信息流动并不够全面，至少他了解到tony主要跟亚太区联络较多，而跟总部的人沟通有限。这里，就有他的机会。

    他写了一封长长的邮件，里面包含他来到nz工厂后项目上的一些事情，有些对方知道，有些不知道，还提及了nz管理层对系统上线的讨论，写得很模糊，没有表述清楚会议讨论目的是决定要不要上系统，更没有提及大家的顾虑，而是着重写大家花了专门的时间，隐晦传达的意思是大家感兴趣，似乎还有进一步计划安排。

    对方收到邮件，回复：好极了，如果有进一步需要，可以联系某某技术专家。

    马克又在这封邮件基础上，做了一个大概后续计划，就几个问题询问那技术人员，得到答复后又转去亚太区某领导，大概意思是这边工厂就系统上线做了许多工作。

    亚太区领导也表示肯定，认为nz工厂在这方面做了表率。

    然后tony的老板shiling便知道了，还跟tony说表示支持。

    tony愣了许久，很快反应是马克搞的鬼。

    马克回复带着得意，认为是领导们的意思，态度明确而且还给予技术帮助。

    tony骑虎难下，这时候总不能开口说他不同意，只得顺势而为，但跟吃了苍蝇似的，心里恨得痒痒的。

    马克是利用了沟通中的漏洞，和政治手段。

    一般而言，大领导对汇报线离得比较远的下属的工作汇报，都是一个积极的回复，给予鼓励，然后会客气的表示支持，其实他们不关心细节，甚至不会仔细看，可能就个别点发表个态度。但是，其他人解读领导邮件，就会看得比较全面，而且不会冒然去跟领导重复确认：您赞成的是某某事儿么？所以，这事儿流了一圈儿，被马克揉成浆糊，最后稀里糊涂的上面觉得下面自己要做，下面觉得上面鼓励要做，反正就一个结论：要上系统。

    等tony搞清楚马克的把戏，另一件事上也吃了个闷亏，他气得差点儿把马克叫来骂一顿。

    好歹忍住了，转而开始思考后续该如何管理这员工？同时，他动了心思，想让马克早点滚蛋。

    作为地方经理，要让马克这样的外派人员离开，是比较难的，除非马克自己出了问题。是，这人手段不诚实，但油滑得很，要抓住让他“致命”的问题，还是比较难的；而且有些事情，万一挑出去，还可能给自己带来麻烦，反让上面觉得tony这个领导管理不善。

    不过，想让他不好过，还是有办法的。

    在一次费用回顾上，tony指出用车方面花费有些大，并询问派车流程，要求缩紧费用，理理流程，弄清楚可以派车的对象人群。

    沈深想：tony不是喜欢抓细节的人，这次为什么把用车费用单独拿出来？还提出要求？一定是有原因的，那就先搞清楚原因！

    她找了jack，jack两手一摊：“真不知道。”

    “你最近有没有听到什么老板不满意的人或事？”沈深不死心，追问。

    “好像没啥。”jack皱眉。

    “再想想。”jack抓着项目，都是大事情，有什么风吹草动，他应该察觉，“tony最近跟谁观点分歧比较大？”

    “工作推进，有不同观点挺正常的。”jack似乎不开窍。

    沈深耐下性子：“你看啊，一般tony的风格是充分授权，他会提出疑问，但一定给下属时间思考，并有自由空间，只要没有大风险，他总是信任下属的决定和选择，并愿意承担的。他最近也是这样么？对不同的事情、不同的人？”

    “你这么一说，好像还真有点不一样，他跟马克的分歧，好像不是这么处理的，tony会比较坚持自己的意见。”jack终于想到了。

    沈深又了解了一些细节，然后找了mo，同样的结论。

    马克！沈深回到办公室，不由皱眉，她没有马克的派遣协议，有专门负责这些跨国派遣人员的人力资源伙伴。通过公司组织架构图，她真找到了人家，直接询问么？她又犹豫了，这可是跨国了，突然要人家的协议，对方会不会觉得奇怪。

    沈深打了个电话给grace，grace回答直接：“派遣人员的协议、劳动关系，甚至考勤，我们是不管的。”

    沈深解释背景：“tony让看派车费用，还让查适用对象，本地同事都没什么，唯一可能有问题的就是马克了，若他已经享受公司配车，平日应该是不能再另派车辆的。”

    “其实你说的是对的，一般这个级别的老外，公司会安排一辆车，公用及合适的私用，算是对其家庭的照顾，但许多老外会把车给家人用，自己出差什么的另叫公司车。”grace告知，“这种事情，一般都是睁一只眼闭一只眼，算了。”

    沈深叹气：“tony不愿意啊。”

    “也是为难你了，就别问那么远个人了，人家不知什么情况，万一把事情闹大，不好，具体你可以问薪酬福利那边，他们应该有备份的。”grace建议。

    “查好了我准备跟tony汇报一下，以后马克就不安排他的车了。”沈深说。

    “你听tony的，毕竟他是马克的地方经理，你也提醒tony，现在这些老外都这样，让他注意别捅了马蜂窝，影响不好。”

    为什么明明是这些老外自己不合规，反而公司要遮掩呢？简直是纵容。转念一想，这是人家的公司，没办法！

    马克的协议里果然有派车，沈深便告诉tony，然后委婉请示：“我把用车申请程序再沟通一下，将派车条件说清楚，以后马克申请车子，若是安排不过来，就不安排了。”

    tony点头，暗想：这些鬼子，真把自己当回事！

    沈深便找来袁媛，把后续事情说了一下。

    袁媛眨着眼睛问：“不给马克派车，他会不会说我们工作不好？”

    “什么叫工作不好？我们是按流程做事。”沈深纠正。

    “对对，我们按流程做事，只怕做人难了。”袁媛说。

    沈深也是没办法，老板要给人穿小鞋，hr做恶人呗。都是些没价值的事儿！

    不久后马克叫车，袁媛就搬出政策，马克说他的车去保养了，袁媛没办法，只得安排；又一次，马克说他老婆开车带孩子出去了，需要另安排……似乎总有理由，甚至有时候他直接问司机有没有空，都不等袁媛安排。

    袁媛向沈深求救。

    “他的用车单是要tony签字的，tony都签了么？”

    沈深也不想管这事儿，但还是跟马克沟通了一下，解释了政策：“希望你能理解。”

    马克瞪着大眼睛：“我也是工作需要，并不是私人用车。”

    “当然理解，流程上看，用车申请是需要上一级经理审批签字的，大家都这样，你的上一级经理是tony，除非他授权给谁。对了，记得公司给你配车的，它就是工作用车。”沈深硬着头皮解释，她不想得罪马克，“公司现在车也安排不过来，我们这里地方偏僻，相信你也知道。如果你有特殊情况，行政可以安排，但得走手续，请你也理解理解我们办事的吧。”

    “看来你很为难，好吧，我会跟tony说的。”马克眨着眼睛点头。

    很快，tony看到马克的邮件，关于派车，他没有回复。

    马克也没有追问。

    tony乐见其成。

    过了三周，tony看到马克的报销，其中一笔打的费高达六百，写明是出差至苏州，他看得直皱眉，便拒绝了。

    这次马克来找他了：“我是公差，我去苏州你是知道的。”他翻出之前邮件，的确有去苏州的事儿，“我需要车子过去，我是老外，不知道怎么坐大巴，又没有公司车，只有打的了。”说来说去，扯了一堆，安全、方便、费用，马克很狡猾，他笃定tony不会捅马蜂窝，把公司派车的事儿挑明，要求他以后一定用自己那辆，这样就等于几乎得罪所有的外派人员了。

    tony说不过马克，之后把沈深叫来，告诉他马克的这笔报销。

    沈深皱眉，她无法领会tony的意思，这是直线经理的事儿，或者也应该找财务，找她做什么？心里头，她有点烦了，暗想：你想严格管马克就自己管，老把hr推出去做恶人干什么！